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大长江集团牵手安世亚太,实现质量管理信息化

作者:Simwe    来源:    发布时间:2009-05-12    收藏】 【打印】  复制连接  【 】 我来说两句:(0逛逛论坛

中国质量信息化技术的领导者安世亚太(PERA Global)2009年5月12日消息:日前,大长江集团有限公司(简称:大长江集团)同安世亚太正式签署合作协议,采用安世亚太的质量管理解决方案QMAX,构建大长江集团质量管理信息化系统平台,目前该项目一期工程建设已经顺利完成,并且取得了预期成果,为下一步大长江集团全面深入开展质量管理信息化建设打下了坚实基础。

大长江集团有限公司是一家专业生产摩托车及其零部件的大型中外合资企业,公司集开发、制造和销售于一体,建有整车工厂、发动机工厂及主要零部件工厂,现已具备年产300万台发动机、300万辆整车的生产能力,是中国最具规模的摩托车制造企业之一。从2003年开始,公司的摩托车产销量、综合经济效益、上交国家税金等经营指标连续6年稳居行业第一位。

在一期建设中,安世亚太为大长江集团搭建了适合当前自身发展状况的质量管理信息化系统平台。在QMS系统平台上实现了集团标准的检验控制、制造过程质量控制、市场品质、供应商管理、质量改进等业务流程的一体化,形成了可复制的质量管理模式;同时,根据业务和系统的需要,建立了与公司其它IT系统(如ERP、OA等)的集成;并与具有通用数据接口的硬件设备连接,实现对部分生产过程的质量监控。

通过QMS合理的进货检验模型,严把购件质量关并提高了进货检验工作效率;同时,对供应商质量进行信息化管理,及时透明地向供应商提供产品质量信息,督促供应商对存在问题的零件进行整改,有效提高了供应商的零件质量;对市场软信息、实物信息进行流程化管理,及时掌握市场三包数据,以批次化管理方式对三包实物进行身份鉴定,自动统计分析各种市场报表,提高信息的准确性、时效行,并减少大量的手工统计工作;并以项目的形式管理质量问题的改进,同时对项目执行情况进行跟踪,及时发现和解决改进过程中遇到的难点。

大长江集团CIO陈海岚副总裁说:QMS系统业务比较复杂,涉及的面比较广,实施难度非常大,是一个长期持续的过程。非常感谢安世亚太公司为系统成功上线付出的巨大努力;双方项目组立即着手启动项目二期,按照既定目标,全面推进大长江集团的质量管理信息化建设。

“我们非常重视与大长江集团的合作,同时欣喜地看到我们的质量管理解决方案QMAX能获得我们客户的认可。”安世亚太质量事业部总经理邢军说,“未来我们将以高水平的技术、专业化的服务,与大长江集团共同探索,使质量信息化更好地支撑企业发展。”

 
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